为什么要提出构建“双重预防机制”?

为什么要提出构建“双重预防机制”?

双重预防系统建造便是针对安全出产领域“认不清、想不到”的杰出问题，着重安全出产的关口前移，从危险排查管理前移到安全危险管控。要强化危险意识，剖析事端产生的全链条，抓住关键环节采纳预防办法，防备安全危险变成事端危险、危险未及时被发现和管理演变成事端。

安全危险管控

安全危险，是指有或许导致事端产生的不安全要素。

安全危险管控是指为有用防备和减少事端产生，降低事端造成的损失所进行的危险辨识、危险点评、危险管控、预警干预、点评改进等防备和消除危险的科学管理办法。

危险排查管理

安全出产事端危险，是指违反安全出产法律、法规、规章、标准、规程和安全出产管理准则的规定，或许因其他要素在出产经营活动中存在或许导致事端产生的物的危险状况、人的不安全行为和管理上的缺陷。

怎么展开“双重预防机制”？

构建安全危险分级管控和事端危险排查管理双重预防机制是有用防备遏止出产安全事端的关键途径。安全出产理论和实践标明，事端的产生必定存在危险要素从危险状况失控传导构成人员伤亡和财产损失结果的事端链条，安全危险管控不当构成危险，危险未及时消除导致事端，这是事端产生的内涵基本规律。因而，构建安全危险分级管控与事端危险排查管理双重预防机制，目的便是要切断危险从源头（危险源）到结尾（事端）的传递链条，构成危险辨识管控在前、危险排查管理在后的“两道防地”。

安全管理的本质是危险管理，防备事端的关键是消除危险。出产作业场所环境中危险要素（危险源），如：煤矿水、火、瓦斯等灾害，化工企业易燃易爆物品、强酸强碱物质，以及高速工作设备、压力容器管道等，都是客观存在的，具有呈现出爆炸、焚烧、毒害、碰击等不同程度危险状况的或许性，也便是安全危险。企业安全管理规章准则和办法，主要内容便是对安全危险施行有用管控。但随着出产条件、作业环境和工艺设备等方面的变化，也会呈现危险管控失效或达不到预期方针，

安全预防，危险分级管控，关口前移，定时展开危险排查管理。那么双重预防机制工作怎么展开呢？

首要，要树立危险分级管控准则和危险排查管理准则。这两项准则的建造的主体是安全出产单位。双重预防机制的建造有助于出产经营单位进行安全出产标准化，并经过自查自纠，定时的危险点评及危险排查，不断调整危险行动，安全关口前移，使得安全出产现场的危险控制在可接受水平。

其次，是树立危险数据库。将作业流程以及客观存在的危险有害要素进行危险源的辨识。辨识完一切的危险要素之后，依据LEC危险点评的办法进行危险点评，然后按照不同的等级分为四级，分别为严重危险，较大危险，一般危险和低危险。针对不同的危险，我们需要采纳必定的危险管控办法。当然不同层级的危险分级管控要体现出来，一般层级需要控制严重危险和较大危险，而班组等级需要控制到四个层级的危险，采纳的管控办法也就愈加细致。此外，结合我们日常的安全查看，构成危险排查台账，对于排查出来的危险，要及时进行整改，对未如期进行整改的，后续要进行闭环整改盯梢。

第三，树立岗位危险奉告卡，建筑物或作业平面区域的危险四色图以及作业危险比较图。将以上三类图片粘贴在作业现场夺目的方位，起到警示和提示的作用。岗位危险奉告卡中应明确岗位的危险要素、安全行动、应急办法、还有夺目的安全警示标识。建筑物的危险四色图，可依据作业范围或设备设备的危险程度来进行点评，以的危险确定本区域的危险程度。作业危险比较图是依据一切的作业活动进行的危险点评，包括作业程序的暴露程度，产生的频率以及结果的严重程度。

双重预防机制是一个全员参加的过程，而不是安全管理人员的闷头工作。因而，在危险数据库，作业危险比较图，建筑物的四色图，以及岗位危险奉告卡方面，应让尽或许多的职工参加其间，才能愈加深入的了解岗位的危险，也知道岗位的应急处置。